为了(le)(le)落实好公(gong)(gong)司(si)四季(ji)度安(an)委会要求(qiu)，11月17日(ri)公(gong)(gong)司(si)安(an)全(quan)(quan)生产(chan)管(guan)理(li)部(bu)组织，公(gong)(gong)司(si)总(zong)经理(li)梁建(jian)中和(he)副(fu)总(zong)经理(li)郭杰参(can)加，由建(jian)筑(zhu)公(gong)(gong)司(si)白二琴经理(li)和(he)冷弯(wan)型钢公(gong)(gong)司(si)于清(qing)水经理(li)进行了(le)(le)安(an)全(quan)(quan)源(yuan)(yuan)头管(guan)理(li)控(kong)制(zhi)机制(zhi)的宣(xuan)讲。两个单位(wei)的经理(li)都做(zuo)了(le)(le)充(chong)分准备，理(li)论联(lian)系实际，达到(dao)了(le)(le)预期(qi)的效(xiao)果，为全(quan)(quan)公(gong)(gong)司(si)安(an)全(quan)(quan)源(yuan)(yuan)头宣(xuan)讲开了(le)(le)一(yi)(yi)个好头，也(ye)为下一(yi)(yi)步其他单位(wei)一(yi)(yi)把(ba)手安(an)全(quan)(quan)源(yuan)(yuan)头宣(xuan)讲提供了(le)(le)相(xiang)互学习借鉴的思路和(he)方法。

此次安(an)全源头宣讲(jiang)，旨在进(jin)一(yi)步(bu)推(tui)进(jin)公司安(an)全源头管理(li)控制机制在各单位逐级深入贯彻落实，促使各级管理(li)人员真正理(li)解透彻并灵(ling)活应用。

梁建中(zhong)总(zong)经理(li)(li)(li)(li)最后强调(diao)：公(gong)司(si)安(an)(an)全源(yuan)头管(guan)理(li)(li)(li)(li)控(kong)制机制的建立，来源(yuan)于对安(an)(an)全管(guan)理(li)(li)(li)(li)实践的提(ti)(ti)炼(lian)和总(zong)结，上升(sheng)到理(li)(li)(li)(li)论再指导实践。各单位(wei)一把手都要备(bei)好课，通(tong)过(guo)宣讲提(ti)(ti)高自身理(li)(li)(li)(li)论水(shui)(shui)平(ping)，人人过(guo)关，并带动本(ben)单位(wei)中(zhong)层(ceng)干部(bu)理(li)(li)(li)(li)论水(shui)(shui)平(ping)的提(ti)(ti)高，通(tong)过(guo)安(an)(an)全源(yuan)头工作的有效落实，不断促进公(gong)司(si)整体安(an)(an)全管(guan)理(li)(li)(li)(li)水(shui)(shui)平(ping)的螺旋提(ti)(ti)升(sheng)，消灭粗放性安(an)(an)全管(guan)理(li)(li)(li)(li)，最终实现安(an)(an)全管(guan)理(li)(li)(li)(li)的本(ben)质安(an)(an)全化(hua)。